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破浪迎晨曦,聚將戰沙場--蘭茂藥業2019三季度銷

發表日期:2020-04-20 15:00    文章編輯:admin    瀏覽次數:      標簽:

 

 

破浪迎晨曦,聚將戰沙場--蘭茂藥業2019三季度銷售會議圓滿結束

 

【破浪迎晨曦,聚將戰沙場】 --2019年10月11日至12日,蘭茂藥業2019三季度銷售會議在南昌順利召開。

 

 

蘭茂藥業董事長兼總經理林鐘展先生、營銷中心總經理兼OEM事業部總監邱大盛先生、OTC事業部總監曾昌偉先生、處方藥事業部總監徐嘉明先生,總經理助理姜鋒先生等全程出席本次會議,市場部經理付彬先生、各省區經理等均到場參會。

 

?10月11日,各省區上季度工作匯報

 

本次會議旨在對各個省份前三個季度銷售工作情況進行總結分析,并就下一階段工作計劃進行部署,確保2019年銷售任務圓滿完成,并力爭超額完成既定指標!

 

 

會議現場

 

 

各省區經理積極匯報各省區工作,工作亮點以及難點等,利用這樣一個機會,各位省區經理積極總結反思,找出自己的不足,通過反復討論中尋找解決方案,針對性的加強基礎工作,讓各省區輕裝上陣,全力以赴沖業績。

 

?10月12日,全體參會人員進行分享、指導、培訓工作

 

會上江蘇、廣西、廣東、湖北、湖南等優秀省區經理進行了銷售案例分享,市場部分別進行了專項培訓。

 

高管對各省區上季度銷售工作中存在的不足進行指導及建議,對各省區下一季度銷售工作中存在的瓶頸與問題進行解決,清晰思路,明確指出下半年工作方向的重點。

 

 

分享●培訓

 

 

 

蘭茂藥業董事長兼總經理林鐘展先生表示,總結上三個季度的經驗和不足,同時也是為下一季度的工作做借鑒,規劃好下一階段的工作內容,確保完成各省銷售任務,甚至超標完成任務。

?總結——“繼往開來、開創新局面”

 

 

總經理表示,目前營銷體系內部已經健全,市場部要與銷售部有機結合,做好指標管理、數據分析,有針對性的指導市場。

 

關于四季度的整理規劃是:對現有省區經理能力的提高;空白區域優秀人才的引進;聚焦代理商做到精細化、專業化管理;健全管理制度,同時在全國樹立標桿省區。通過此次會議,希望大家對公司堅定信心,對工作認真負責,共同開創蘭茂新局面!

 

 
 
 

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